10月21日由人力資源部在總部六樓會議室組織開展了《如何打造團隊執行力》的培訓，本次培訓的對象主要是公司中層管理人員，培訓內容主要有：認定稟賦天性與工作選擇、如何打造構建學習團隊、打造有機的工作場域、激發式的團隊建設、機制讓勞有所獲、儀式與成就感、管理者的自省與狀態管理、什么是教練式管理、管理者必須小心的言行等。

通過此次培訓，使我公司中層管理人員在今后工作開展中，對如何進一步提升部門執行力、打造本部門強勁的團隊協作能力、與上下同級有效溝通及持續修煉個人領導能力有了更為深刻的認知和感悟。（東岳人力資源部）